بدأت شركة OpenAI مرحلة جديدة في تطوير منصتها الشهيرة ChatGPT، من خلال خطة تهدف إلى تحويله من روبوت محادثة تقليدي إلى ما يشبه "تطبيقاً فائقاً" يضم أدوات برمجية متقدمة ووكلاء ذكاء اصطناعي قادرين على تنفيذ مهام أكثر تعقيداً.

ويأتي هذا التحول في سياق سعي الشركة إلى تعزيز إيراداتها وتوسيع حضورها داخل سوق المؤسسات والشركات، في وقت تتزايد فيه المنافسة مع شركات ذكاء اصطناعي صاعدة، وعلى رأسها أنثروبيك، التي حققت تقدماً لافتاً في مجال أدوات الذكاء الاصطناعي الموجهة للأعمال.

وبحسب معطيات نقلتها تقارير إعلامية، تشهد OpenAI إعادة تنظيم داخلية واسعة، شملت دمج فريقي ChatGPT وCodex تحت إدارة موحدة، بهدف توحيد الجهود وتسريع تطوير المنتجات الأكثر ربحية، خصوصاً تلك المرتبطة بالبرمجة والوكلاء الذكيين وخدمات الشركات.

وتشير البيانات المتداولة إلى أن نحو مليوني شركة تستخدم خدمات OpenAI حالياً، وتسهم بنسبة مهمة من إيرادات الشركة، وسط توقعات بأن ترتفع حصة المؤسسات من الدخل خلال الفترة المقبلة، مدفوعة بالنمو المتزايد لاستخدام أدوات مثل Codex في بيئات العمل والتطوير البرمجي.

وتستعد الشركة، وفق المصادر نفسها، لإطلاق تحديثات جديدة تشمل الموقع الإلكتروني وتطبيقات الهواتف الذكية، مع إعادة تصميم الواجهة لتوجيه المستخدمين بشكل أوضح نحو أدوات البرمجة، وتوليد الصور، والخدمات الشريكة، مثل Canva وBooking وAdobe.

ويعكس هذا التوجه رغبة OpenAI في تجاوز فكرة المحادثة المباشرة مع المستخدم، نحو بناء مساعد ذكي قادر على أداء مهام عملية، مثل البحث، التخطيط، تحرير المحتوى، إنشاء التصاميم، كتابة الشفرات البرمجية، وربما تنفيذ عمليات مرتبطة بتطبيقات وخدمات خارجية.

وفي المقابل، يبدو أن الشركة بدأت تراجع بعض المبادرات الموجهة أساساً للمستهلكين، من أجل تركيز مواردها على المنتجات التي تحقق عوائد أكبر. ويأتي ذلك في ظل اهتمام المستثمرين برؤية نموذج تجاري أكثر وضوحاً، خاصة مع الحديث المتزايد عن استعداد OpenAI مستقبلاً لدخول الأسواق المالية عبر طرح عام أولي.

وتقوم الرؤية الجديدة على أن مستقبل ChatGPT لن يقتصر على تقديم أجوبة نصية، بل سيتحول تدريجياً إلى وكيل شخصي يرافق المستخدم عبر مختلف الأجهزة والتطبيقات، ويستطيع مساعدته في إنجاز مهام يومية ومهنية بشكل أكثر استقلالية.

ويرى مراقبون أن هذا التحول قد يفتح مرحلة جديدة في المنافسة داخل سوق الذكاء الاصطناعي، حيث لم تعد المعركة محصورة في قوة النماذج اللغوية فقط، بل امتدت إلى القدرة على تحويل هذه النماذج إلى أدوات عملية داخل حياة المستخدمين والشركات.